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平凡的崗位,不平凡的人生
作者:閆曼 發布日期: 2019-04-10 10:11:59 來源: 閱讀:542次 【字體:
    史志忠,瑞豐鹽業公司制鹽車間儀表班班長。自參加工作以來,他立足崗位,嚴格要求自己,刻苦鉆研業務技術,先后組織、參與了10余個QC攻關項目,有效保障了儀表設備安全高效穩定運行,為推進車間設備管理精細化做出了突出貢獻,得到領導和同事們的一致好評,多次被評為優秀共產黨員、優秀員工。
    技術改造的行家里手。近年來,史志忠團結帶領儀表班成員,在現有儀表設備主體框架不變的前提下,攻堅克難,對設備中存在的多項影響生產的技術缺陷進行了改造,有效保障了生產效率和產品品質。在粉鹽包裝機改造上,為避免粉鹽計量絞龍每天開停400余次而帶來的啟動扭力過大造成螺旋片斷裂現象,史志忠帶領儀表人員先是拆除計量絞龍,預留出過渡粉鹽料斗的安裝空間,接著安裝圓錐過渡粉鹽料斗,解決了絞龍頻繁開啟問題,最后在圓錐料斗下部增設插板,這樣在更換包裝袋時,控制氣缸自動關閉插板,有效防止了漏鹽。設備改造后運行穩定,節能降耗明顯,收到了較好的效果。諸如此類的例子還有很多,例如對舊的50公斤自動包裝機進行改造并加裝地磅稱后,可以同時生產噸包鹽,調試運行比較理想,達到了噸袋包斤控制要求,有效解決了因為包裝線單一而帶來的鹽品種頻繁切換,提高了生產效率,降低了操作工勞動強度,節約了幾十萬的設備投資。
     運行質量的保障能手。史志忠以保障儀表設備正常運行和嚴控維修成本為主線,創新設備運行控制方法,強化儀表故障前期預防,實施以設備高效運行為中心,以降本增效為目標的精細化管理。為全面加強成本控制,一是把質量目標分解到個人,做到目標明確、權責到人。二是推行維修消耗定額考核,根據日常實際消耗變化,適時調整消耗定額,按月嚴格考核,把節約情況直接與工資掛鉤,從而有效提高了員工參與成本管理的意識。通過制度化、標準化的儀表設備精細化管理,確保了車間未發生儀表設備影響生產安全運行事件,有效實現了生產的安全穩定高效。
    創優爭先的管理高手。長期從事儀表設備技術工作,史志忠深知加強自身理論學習,提升技術水平和管理能力的重要性。作為儀表班長,他不斷健全和完善激勵、考核、分配機制,理順工資分配關系,實行工資隨著崗位轉、報酬根據奉獻變,高報酬憑績效的動態工資管理機制。同時,他經常在維修現場對年輕儀表工悉心指導,引領和帶動儀表班成員做表率、樹標桿,爭創一流業績。
    多年來,史志忠兢兢業業,腳踏實地,用日復一日的辛勤工作,塑造出儀表崗位上的工匠精神,為公司生產的穩定高效運行默默奉獻著。

    
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