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向深處“學”,向實處“做”
作者:閆曼 發布日期: 2016-11-29 09:22:19 來源: 閱讀:1637次 【字體:
    瑞豐公司緊抓最后一個季度,“兩學一做”活動堅持全覆蓋、常態化、重創新、求實效。公司5個基層黨支部,104名黨員 “學”在深處、“做”在實處,助力生產經營新突破,為沖刺全年目標任務不懈努力。
    打造堅實的基層黨建。7月份以來,瑞豐狠抓基層黨支部建設,注重發揮支部主體作用和基本功能,在支部組織完善、黨建臺賬、活動開展等方面都日益精細規范;設立支部黨建活動室和勞模創新工作室,每個支部設立自己的黨員示范崗和示范設備,逐漸樹立起有支部特色的黨建品牌;黨建工作常態化,在融入日常上下功夫,讓黨支部把黨員的“集結

號”吹起來,營造出比學爭先的良好氛圍。
    發揮先進黨員示范引領作用。包裝車間機修班班長劉尊華帶領的機修班,多年來人員穩定,技術精湛,五小活動成果顯著。今年在包裝機量杯調節器改造,提高包裝機安全系數,電路板防護等方面均取得新突破,項目實施后收到了顯著的經濟效益;10月份以來,機修人員對原有的CDS-180型包裝機進行改造,將下料方式由量杯式改為螺桿式,并對控制線路進行了調整,現已用于純堿、小蘇打等產品的生產,產量由原來的每班6人出產0.8噸變為3人出產1.2噸,大大節約了人力成本,同時,對二車間老舊設備進行解體拼裝,重新修復,投入生產后運行穩定,為四季度任務的完成打下了良好的設備基礎。制鹽支部黨員結合六型班組創建、“QC”攻關、“五小”等活動,回電廠冷凝水量技改項目及濕式除塵器環保措施改造取得較好的經濟效益和社會效益,班組建設規范有序,“無泄漏工廠”建設初見成效,班組勞動競賽正在火熱進行中。采鹵支部全體黨員團結協作,在鹵水酸性調節、峰谷電挖潛、降本增效方面實現新突破。
    助力生產經營顯成效。針對瑞豐公司汽、電外購生產成本較高的實際,各車間強化成本管理,加強對原材料、消耗指標、低值易耗品、費用等小指標的考核,10月份以來,電單耗和汽單耗與同期相比分別下降10.08%和2.02%,生產進入高效、低耗、安全的良性循環;營銷支部緊抓住今年最后一個季度的鹽產品銷售旺季,開展了以月計劃完成情況、各鹽種開票率,回款率、新市場開拓等方面為主要內容的勞動競賽,激發出各組員爭先比超的熱情,10月份鹽化產品發運量為2.54萬噸,完成月度預算的110.43%,11月截至25日,鹽化產品發運量已經突破3.3萬噸。

    
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